"Aprendí a analizar y gestionar los proyectos sin olvidarme de ninguna de sus dimensiones"

Carmen Molinero

Project Manager

"IPMA B erbjöd mig möjligheten att objektvt steg för steg gå igenom mitt eget agerande i en projekthelhet. Det gav mig möjligheten att reflektera över mina egna styrkor och områden av utvecklingsbehov."

Mats Soderlund

Managing Director / Vice President

"Opin prosessin aikana mitä kansainvälisen tason PPMC -konsultilta vaaditaan ja odotetaan. Opin hyödyntämään vaativiin asiakastilanteeseen erilaisia menetelmiä ja lähestymistapoja."

Jori Kosonen

Senior Partner

"Algunas habilidades, que no siempre se muestran y son necesarias para la Gestión de Proyectos. Se mejoró la capacidad de comunicación al tratar cuestiones teóricas de Gestión de Proyectos."

Antonio Ramón Albert

Project Manager

"Mit dem Delta-Konzept konnte ich Ansatzpunkte kennenlernen, um die Vorgehensweisen im Projektgeschäft kontinuierlich weiter zu entwickeln."

Michael Boxheimer

"Mit dem Delta-Konzept konnte ich Ansatzpunkte kennenlernen, um die Vorgehensweisen im Projektgeschäft kontinuierlich weiter zu entwickeln."

Michael Boxheimer

Consultant

"He aprendido a identificar que competencias son necesarias en cada momento de mi actividad profesional, y además a detectar nuevas oportunidades de negocio en la dirección de proyectos, por ejemplo"

Santiago Díez Torrijos

CEO 10t Project Management - Director de Proyectos - Ing. Agrónomo

"Aprendí a poner nombre a algunas cosas que hacía de forma inconsciente asimilándolas a competencias. Una vez tome consciencia, pude analizarlas y establecer un plan de mejora."

Adrian Benito Rios

Gerente de Oficina de Proyectos e Instalaciones

"Ich konnte Ideen und Anregungen für die weitere Verbesserung des PM-Systems aufgreifen."

Michael Boxheimer

"Muchas cosas, pero entre lo más importante aprendía a orientarme a resultados concretos a través de la aplicación de competencias"

Adán López Miranda

Dr.

"Al realizar la certificación al comienzo de mi vida laboral me ayudó a aprender la teoría de la Gestión de Proyectos y crear una base sólida a mi formación."

Gonzalo Pinacho

Ingeniero Técnico de Obras Públicas.

"Una visione integrata delle conoscenze e competenze tecniche legate ad aspetti fondamentali di soft skills e leadership Gli aspetti comportamentali e contestuali sono sempre più importanti"

CLAUDIO BRUNO

Navigation & Observation Programs Portfolio Director

"APRENDI LA IMPORTANCIA DE INTENTAR INTEGRAR EN EL DIA A DIA LAS COMPETENCIAS ASOCIADAS A LA GESTION DE PROYECTOS MEJORANDO DE ESTE MODO EL PROCESO Y LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS"

JOSE AGUSTIN LILLO ARNALTE

ARQUITECTO

"Me permitió adquirir conocimientos muy valiosos sobre las competencias en la Dirección de Proyectos, que los hemos aplicado a la práctica"

Benjamín Benlloch Miralles

licenciado en derecho

"Aprendí o lo que más me sorprendío fué el aspecto contextual y como influye de manera determinante en la gestión de un proyecto. En contextos diferentes el problema tener otras soluciones."

RICARDO AYALA LOPEZ

INGENIERO TÉCNICO DE OBRAS PÚBLICAS