
Wilson Guilherme R. da Silva
Gerente Executivo
Brazil
Porque a certificação IPMA 4L é a que melhor endereça o equilíbrio entre experiência e conhecimento profissional.
O grande benefício, como pessoa e profissional, foi a acreditação pelos meus pares. Mesmo depois de mais de 25 anos atuando na gestão de programas e projetos, incrementei minha autoconfiança.
O maior benefício envolveu questões contextuais, com o aprimoramento das relações entre estruturas organizacionais temporárias de projeto e as estruturas perenes da administração do negócio.
Passei a valorizar mais os elementos de competência comportamental e contextual; aprimorei a capacidade de discernir e decidir sobre oportunidade e profundidade de aplicação destes elementos.
Gonzalo Pinacho
Ingeniero Técnico de Obras Públicas.
Spain
Por la motivación de adquirir conocimientos relacionados con la Gestión y por la repercusión laboral de estar certificado.
Me ha abierto la posibilidad de conocer a gente del sector. La Gestión de Proyectos se puede aplicar a más ámbitos que el laboral, por lo que es enriquecedor en toda su magnitud.
Estar todos los compañeros certificados dota a la empresa
Al realizar la certificación al comienzo de mi vida laboral me ayudó a aprender la teoría de la Gestión de Proyectos y crear una base sólida a mi formación.
Francisco de los Santos
Project Manager
Spain
Por tener una certificación en competencias como Jefe de Proyectos frente a otras que evalúan solamente conocimientos en la gestión de proyectos
Mayor motivación por el reconocimiento de la empresa y terceros sobre mi capacidad de gestionar proyectos complejos
Mejor gestión del talento y la oportunidad de igualar el lenguaje a nivel internacional para la gestión de los proyectos
Incluiría la competencia en delegación de objetivos concretos
JOSE REYES
Program Manager Airports
Panama
Considero el Sistema 4LC de IPMA como la vía que puede un profesional utilizar para establecer un plan de desarrollo que homologe sus competencias con las mejores prácticas.
Para mí, que inicié con una certificación Nivel C, fue la hoja de ruta que logró posicionarme como experto profesional a nivel local e internacional, que sigue brindandome oportunidades de trabajo.
Con 32 años en el Canal de Panama, mis calificaciones IPMA me dio la oportunidad de liderar programas como la construccion de las nuevas esclusas. Ahora en Copa Airlines se me abren nuevos retos.
Con IPMA he aprendido que la práctica sin las habilidades intra e intra personales y la comprensiön del contexto, son solo transacciones que no garantizan el éxito.
Carmen Molinero
Project Manager
Spain
La empresa donde trabajo necesitaba que todos sus project managers estuvieran certificados
Es un certificado de excelencia que demuestra tu experiencia y conocimiento en project management. Te abre puertas
Le permite a mi empresa presentarse a ofertas donde se exige que lo PM estén certificados. Ademas la empresa se asegura la calidad de sus PMs
Aprendí a analizar y gestionar los proyectos sin olvidarme de ninguna de sus dimensiones
Antonio Ramón Albert
Project Manager
Spain
Para obtener la certificación como Project Manager, de modo que se refleje, por un organismo internacional, la cualificación para el trabajo que habitualmente desarrollamos.
La certificación IPMA permite tanto mostrar la capacitación, como la experiencia, obteniendo una mayor confianza de nuestros clientes. Además, consolidó y dio forma a conceptos y herramientas.
Al estar certificados todos los trabajadores, dotó de una gran solidez y confianza, de cara a nuestros clientes, nuestra empresa.
Algunas habilidades, que no siempre se muestran y son necesarias para la Gestión de Proyectos. Se mejoró la capacidad de comunicación al tratar cuestiones teóricas de Gestión de Proyectos.
Benjamín Benlloch Miralles
licenciado en derecho
Spain
Elegimos certificarnos en IPMA después de analizar las restantes entidades certificadoras porque es la única que se ajusta a la visión real del director de proyectos
Con IPMA he asentado conceptos técnicos a la metodología que venimos desarrollando en la empresa que se ajusta como un guante a la metodología del IPMA.
Para nuestra empresa es un prestigio y orgullo que todos estemos certificados en IMPMA ya que tanto internamente como de cara a los clientes estar avalado por IPMA es la ratificación profesionalidad
Me permitió adquirir conocimientos muy valiosos sobre las competencias en la Dirección de Proyectos, que los hemos aplicado a la práctica
Santiago Díez Torrijos
CEO 10t Project Management - Director de Proyectos - Ing. Agrónomo
Spain
Después de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, entendí que era necesario obtener una certificación en Project Management.
Ha sido muy importante entender los conceptos y las competencias que debe tener un Project Manager. Me ha permitido identificar y aplicarlas de una manera más óptima.
Mi organización ha apostado para que todo el organigrama este certificado IPMA. Nos ha permitido mejorar nuestros procesos y tener un lenguaje en dirección de proyectos común.
He aprendido a identificar que competencias son necesarias en cada momento de mi actividad profesional, y además a detectar nuevas oportunidades de negocio en la dirección de proyectos, por ejemplo
Adán López Miranda
Dr.
Mexico
Porque la certificación profesional que ofrece IPMA es de un alto nivel profesional y basada en competencias
Me ha dado una perspectiva importante de lo que el project manager debe poder hacer, no solamente saber hacer
Ha sido de beneficio porque al tener profesionales certificados se genera confianza en los clientes
Muchas cosas, pero entre lo más importante aprendía a orientarme a resultados concretos a través de la aplicación de competencias
TOMAS CORONADO
Jefe de Proyectos
Spain
Por que es una certificación de gestión de proyectos reconocida internacionalmente y la elegida por mi organización.
Me ha aportado nuevas perspectivas a la hora de gestionar los proyectos
Le ha aportado un valor extra de cara al cliente
Como gestionar los proyectos con un método común, reconocido internacionalmente.
JOSE AGUSTIN LILLO ARNALTE
ARQUITECTO
Spain
POR ORDENAR LOS CONCEPTOS APLICADOS EN EL DIA A DIA DE LA GESTION DE PROYECTOS REALIZADOS EN MI TRABAJO PROFESIONAL Y POR IMPLEMENTAR DE MANERA MAS EFECTIVA LAS COMPETENCIAS EN LA GESTION
BENEFICIOSO EN EL SENTIDO DE ESTRUCTURAR MIS IDEAS Y ENTENDER MEJOR LA FORMA DE APLICACION DE LAS COMPETENCIAS
CONSEGUIR QUE TODOS LOS COMPONENTES DE LA ORGANIZACION HABLARAMOS EL MISMO LENGUAJE Y ENTENDIERAMOS LA NECESIDAD DE POTENCIAR LA APLICACION DE LAS COMPETENCIAS EN NUESTRO TRABAJO
APRENDI LA IMPORTANCIA DE INTENTAR INTEGRAR EN EL DIA A DIA LAS COMPETENCIAS ASOCIADAS A LA GESTION DE PROYECTOS MEJORANDO DE ESTE MODO EL PROCESO Y LA CALIDAD DE LOS PROYECTOS
Timo Lehtimäki
Consultant
Finland
Hain arvioijaksi oppiakseni Project Excellence mallin perinpohjin sekä päästäkseni jakamaan aiheesta ajatuksia kollegoiden kanssa eri toimialoilta ja eri maista.
Arvioijana toimiminen on antanut minulle erinomaisen näkemyksen Project Excellence mallin soveltamisesta käytännössä sekä valtavasti esimerkkejä hyvistä käytännöistä.
Arvioijana toimiminen on vahvistanut konsultointityöni teoriaperustaa ja antanut uusia näkemyksiä projektien johtamisen käytäntöihin.
Keskusteluissa huippuasiantuntijoiden kanssa varsinkin Leadership-puolen tarkastelu on ollut hyvin perinpohjaista ja opettavaista.
Adrian Benito Rios
Gerente de Oficina de Proyectos e Instalaciones
Spain
Thales, Empresa en la que trabajo, decidió comenzar un proceso en el que se certificara el nivel de competencias en cuanto a Gestión de Proyectos de todas las personas involucradas en dicho área.
El proceso de certificación me permitió parar durante un instante en mi día a día y tomar consciencia de lo que hacía y cómo lo hacía en cuanto a la Gestión de Portfolios. Así supe lo que mejorar
La certificación supone para Thales la garantía de que los profesionales que asigna a las labores de Dirección de Proyectos son los adecuados y conlleva adicionalmente un reconocimiento internacional.
Aprendí a poner nombre a algunas cosas que hacía de forma inconsciente asimilándolas a competencias. Una vez tome consciencia, pude analizarlas y establecer un plan de mejora.
Veronica Sama
Masters
Mexico
En mi trayectoria profesional buscaba una certificación que validara mi experiencia dirigiendo proyectos y encontré en IPMA la visión integral que buscaba.
La certificación me permitió valorar mi experiencia, darme cuenta de los aciertos y los retos que aún tengo en mi carrera como Directora de Proyectos.
Recientemente integré mi propia empresa, sin duda la certificación de IPMA es de gran valor para la empresa y la credibilidad de mis clientes.
Aprendí que los Directores de Proyectos estamos en constante aprendizaje para mejorar nuestras competencias y que de todos los proyectos y equipos, se aprende algo.
oscar arturo cruz torres
Director PMO
Mexico
En lo personal el uso de competencias blandas es algo basico con lo que debe de contar un buen PM, IPMA da un claro ejemplo de lo que debe de hacer un PM en determinadas situaciones reales.
Muy beneficioso,como director PMO me di cuenta que las competencias IPMA son epeciales,son de de suma importacia para entender el comportamiento de los PMs en determinadas situaciones.
El migrar de una empresa funcional 100 % a empresa Proyectizada mediante una PMO Directiva.
Compañias de clase mundial en el ramo de administracion de proyectos se rije mucho en sus procesos de administracion de proyectos, pero se olvidan de lo mas importante, ¨Las Personas¨
CLAUDIO BRUNO
Navigation & Observation Programs Portfolio Director
Italy
THALES ALENIA SPACE ha definito gli standard IPMA come riferimento aziendale per i processi di PPP management. La certificazione di Livello A meglio si è adattata alla mia responsabilità in azienda.
La certificazione Livello A ha significato un riconoscimento della mia esperienza e conoscenza. Sono stato ancor più confermato come un riferimento aziendale di primo livello
La certificazione IPMA è un pre-requisito per assumere gli incarichi di 3P Manager. L'azienda si presenta sul mercato con PM riconosciuti a livello professionale
Una visione integrata delle conoscenze e competenze tecniche legate ad aspetti fondamentali di soft skills e leadership Gli aspetti comportamentali e contestuali sono sempre più importanti
Joan Vives
Project Manager
Spain
En realidad fue una decisión de la empresa para todos los Project Managers. Después de entender la filosofia del IPMA, decisión acertada.
El hecho de basarse en competencias de la persona, hace que la norma ó la forma de hacer de IPMA llegue a la persona, aplicable en tu vida diaria.
El impulso que ha proporcionado el IPMA ha sido la mejora de trabajo en grupo, que día a día, se va consiguiendo mejor. Ésto permite ser mñas eficientes en los proyectos.
A parte de complementar lo estudios de Project Manager, aporta una visión más emocional a los proyectos. Importante para el trabajo con personas.
RICARDO AYALA LOPEZ
INGENIERO TÉCNICO DE OBRAS PÚBLICAS
Spain
Por ser sin duda un distintivo de calidad y profesionalidad para el trabajo que desempeño como Project Management.
Me ayudó a profundizar en los valores y ética en el desarrollo de mi profesión. Me ayudó a clarificar nítidamente las ideas de como quiero desempeñar mi trabajo con ética y profesionalidad
Sin duda el prestigio para mi empresa (10t Project Management) el profesionalizar a sus empleados es un valor añadido y una apuesta por la mejora continua del equipo.
Aprendí o lo que más me sorprendío fué el aspecto contextual y como influye de manera determinante en la gestión de un proyecto. En contextos diferentes el problema tener otras soluciones.
Hakan Westman
Consultant
Sweden
Jag ser det som en fantastisk möjlighet att tillsammans med internationella experter granska de bästa projekten från hela världen.
Det har gett mig fördelar i form av en ökad förståelse för vad som krävs för att lyckas med projekt.
Fördelen för min organisation är att jag kan erbjuda fler tjänster och vara mer trovärdig i mitt erbjudande.
Något jag verkligen lärt mig är att tyda vad olika kommunicerade budskap egentligen innebär.
Alberto Fuentes
Consultant
Mexico
I applied for certification based on the international reputation of the certification on the project management field.
Certification is an excellent credential for the consulting projects I´m engaged in.
Certification has been very helpful to open up new markets.
With the gap diagnosis, I have started my own development programme to enhance some competencies on negotiation skills, contracts, and follow up.
Michael Boxheimer
Consultant
Germany
Ich fand es interessant, ein Konzept kennenzulernen, mit dem es möglich ist, den Entwicklungsstand einer Projektorganisation zu bewerten und Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung zu finden.
Auf der Grundlage des Delta-Konzeptes konnte ich die Wettbewerbsfähigkeit im Projektgeschäft stärken.
Projektmanagement wurde zum zusätzlichen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Zusätzliche Aufträge wurden erzielt und das operative Ergebnis (EBIT) konnte gesteigert werden.
Mit dem Delta-Konzept konnte ich Ansatzpunkte kennenlernen, um die Vorgehensweisen im Projektgeschäft kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Michael Boxheimer
Germany
Ich fand es interessant, ein Konzept kennenzulernen, mit dem es möglich ist, den Entwicklungsstand einer Projektorganisation zu bewerten und Ansatzpunkte für die weitere Entwicklung zu finden.
Auf der Grundlage des Delta-Konzeptes konnte ich die Wettbewerbsfähigkeit im Projektgeschäft stärken.
Projektmanagement wurde zum zusätzlichen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Zusätzliche Aufträge wurden erzielt und das operative Ergebnis (EBIT) konnte gesteigert werden.
Mit dem Delta-Konzept konnte ich Ansatzpunkte kennenlernen, um die Vorgehensweisen im Projektgeschäft kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Michael Boxheimer
Germany
Das Konzept des Project Excellence Awards hat mich interessiert sowie die Möglichkeit, die PM-Ansätze anderer Firmen kennenzulernen.
Der Erfahrungsaustausch mit anderen Assessoren war sehr interessant. Die Themen Führung, Team, Kommunikation und Prozesse stellen bei allen kulturellen Unterschieden wesentliche Erfolgsfaktoren dar.
Für die Organisation hat sich die Möglichkeit geboten, die etablierten Vorgehensweisen im Projektgeschäft zu überdenken und aus anderer Perspektive zu betrachten.
Ich konnte Ideen und Anregungen für die weitere Verbesserung des PM-Systems aufgreifen.
Andrea Di Ciolo
Project Communication & Knowledge Manager
Italy
La società per la quale lavoro “Baker Hughes, a GE company” ha iniziato a partire dal 2012 una mappatura delle competenze della propria organizzazione tramite il processo di certificazione IPMA.
La valutazione della conoscenza ed esperienza per ciascuno degli elementi di competenze definiti dallo standard IPMA ICB, mi ha dato l’occasione di riflettere sulle aree in cui sono più efficace.
A seguito di questo approfondimento ho gestito la creazione di programmi indirizzati alla organizzazione di Project Mangement per il potenziamento delle competenze comportamentali e contestuali.
Dall'esperienza della certificazione IPMA ho imparato che potenziare e rafforzare le competenze comportamentali e contestuali da’ la possibilità al PM di gestire il progetto con più sicurezza.
Jori Kosonen
Senior Partner
Finland
Hain kansainvälisesti tunnustettua sertifikaattia ammatillisen tunnustuksen todentamiseksi, jossa yhdistyisivät vahvat näytöt, kokemus ja strategisen tason osaaminen. IPMA PPMC täytti nämä odotukset.
Sertifiointi läpi leikkasi useasta näkökulmasta yli 20 vuotisen urani merkittävimpiä saavutuksia ja osoitti osaamistasoni kestävän selkeästi globaalin vertailun ja olevani huippuosaajien joukossa.
Asiakkaiden arvostus sertifiointia kohtaan on ollut merkittävä. Ensimmäisenä PPMC-konsulttina Suomessa on lisännyt kysyntää palveluilta kohtaan. Panostus on maksanut itsenä takaisin monin verroin.
Opin prosessin aikana mitä kansainvälisen tason PPMC -konsultilta vaaditaan ja odotetaan. Opin hyödyntämään vaativiin asiakastilanteeseen erilaisia menetelmiä ja lähestymistapoja.
Mats Soderlund
Managing Director / Vice President
Finland
IPMA certifiering erbjuder en bred och konkret helhet för projektledning.
Den praktiska inriktningen inom certifieringen har gett mig en bra spegel för att urveckla min egen kompetens och se objektivt på mina kompetenser.
Organisationens prestation är endast så stark som den svagaste länken. Varje kompetensutvecklande åtgärd är viktig.
IPMA B erbjöd mig möjligheten att objektvt steg för steg gå igenom mitt eget agerande i en projekthelhet. Det gav mig möjligheten att reflektera över mina egna styrkor och områden av utvecklingsbehov.